Farmacja to najszybciej rozwijająca się i najmniej wrażliwa na zmiany gospodarcze gałąź przemysłu

Przemysł farmaceutyczny należy do sektorów najszybciej rozwijających się i jednocześnie najmniej podatnych na wahania oraz zmiany gospodarcze. Polski rynek farmaceutyczny odnotowuje znaczący wzrost z roku na rok. Jego wartość szacuje się na około 30 mld zł, przy poziomie zatrudnienia przekraczającym 20 tys. osób. Rozwija się infrastruktura, rosną możliwości technologiczne, na rynek wprowadzane są nowe produkty.
Starzejące się społeczeństwo, rozwój chorób cywilizacyjnych i coraz większa świadomość w zakresie dbałości o zdrowie powodują, że firmy farmaceutyczne i inne związane z ochroną zdrowia mogą planować dalszy rozwój.
Działania naukowe dotyczące pracy nad nowymi produktami stają się coraz bardziej globalne.
Chcąc sprostać wymaganiom tego dynamicznego rynku Konsultanci IIC Partners pracujący w różnych krajach dzielą się swoimi doświadczeniami i informacjami na temat nowych osiągnięć branży, przewidywanych kierunków rozwoju oraz zmieniających się oczekiwań w stosunku do kandydatów.
Do sektora zaliczamy:
Wymiana doświadczeń i ponad 50 zrealizowanych przez nas projektów executive search w ciągu 3 ostatnich lat, daje nam poczucie pewności, że w sposób w pełni profesjonalny i skuteczny zajmiemy się rekrutacją, zarówno na stanowiska managerskie wyższego szczebla, jak i stanowiska eksperckie i specjalistyczne.
Przykłady zrealizowanych projektów executive search: Dyrektor Generalny, Dyrektor Sprzedaży, Dyrektor ds. Marketingu, Business Unit Manager, Dyrektor Medyczny, Dyrektor Finansowy, Regulatory Manager, Kontroler Finansowy Grupy, Product Manager.
Zespół Farmacja:
Joanna Dulniak – Executive Search Director/Project Manager, e-mail: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.
Agata Trzaskowska - Senior Researcher, e-mail: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.


