Efekt nadmiernego uzasadnienia (10.2011)

O budowaniu silnych, zmotywowanych zespołów będących fundamentem każdej prężnej organizacji napisano i powiedziano już wiele. Zagadnienie to stanowiło przedmiot rozważań oraz badań począwszy od narodzin ery przemysłowej i przemian społecznych, które się z nią wiązały.

Więcej…

Sposób dobierania pracowników i jego wpływ na budowanie zespołów (07.2011)

Na co stawiać ? Na podobieństwa czy różnorodność? W procesach naszej firmy, dział HR pełni funkcję doradczą, natomiast ostateczne decyzje co do zatrudnienia pracowników podejmują bezpośredni przełożeni.

Więcej…

Testy inteligencji wielorakiej (06.2011)

Moja córka miała ostatnio w szkole przeprowadzane testy inteligencji wielorakich. Czy takie testy można zastosować do oceny potencjału pracowników?

Więcej…

Czy można szkolić bez budżetu? (05.2011 )

Jestem Managerem Personalnym w małej, 40 osobowej, firmie. Pracownicy nieustanie upominają się o szkolenia, ale nasz budżet jest zbyt mały, aby organizować szyte na miarę szkolenia wewnętrzne. Zewnętrzne szkolenia nie zawsze są dobrze dopasowane do naszych potrzeb.

Więcej…

Jak komunikować procesy rekrutacyjne w firmie (04.2011)

Nasz Dyrektor Handlowy zdecydował się na zmianę pracy, przechodzi do firmy konkurencyjnej. Będzie to druga zmiana na tym stanowisku w ciągu ostatnich dwóch lat.

Więcej…

Jak zmienić wizerunek własny? (02.2011)

Wizerunek to wyobrażenie, które tworzymy sobie na temat jakiejś sprawy, człowieka, instytucji czy produktu. Wyobrażenie to opiera się na skojarzeniach, subiektywnych ocenach oraz emocjach.

Więcej…

Over 25 Years of Leadership in Executive Search. Worldwide.

Efekt nadmiernego uzasadnienia (10.2011)

Sposób dobierania pracowników i jego wpływ na budowanie zespołów (07.2011)

Testy inteligencji wielorakiej (06.2011)

Czy można szkolić bez budżetu? (05.2011 )

Jak komunikować procesy rekrutacyjne w firmie (04.2011)

Jak zmienić wizerunek własny? (02.2011)

Member Login